Je ne me vois pas en président imposant sa vision, mais en porte-parole du corps médical.
Professeur Vincent Borderie, Président de la Commission Médicale d’Établissement des 15-20.
Alors que je viens de prendre la présidence de la Commission Médicale d’Établissement (CME) de l’Hôpital national des 15-20, j’aimerais revenir sur cette instance afin d’en éclairer le fonctionnement et les missions.
La CME est avant tout un espace de dialogue. Élue pour quatre ans, elle rassemble des chefs de service, des responsables de pôle, des praticiens hospitaliers et contractuels, ainsi que des assistants et chefs de clinique. Ensemble, ils mettent leur expérience au service de la qualité et la sécurité des soins, de l’accueil des patients et du fonctionnement des services. Consultatives, leurs recommandations n’en demeurent pas moins essentielles puisque les tutelles qui encadrent notre établissement y prêtent une attention toute particulière.
L’une des missions clés de la CME consiste à définir la stratégie médicale des 15-20, un travail auquel nous allons nous atteler dès à présent. Je souhaite m’assurer que notre futur projet réponde aux besoins de la communauté médicale et aux besoins de santé de la population. Je ne me conçois pas comme un président imposant sa vision mais plus comme un porte-parole attentif aux souhaits, aux idées et aux talents de chacun. Également, je suis convaincu que la co-construction offrira aux chantiers qui découleront de notre feuille de route les meilleures conditions pour aboutir.
C’est pourquoi nous allons lancer des questionnaires pour interroger l’ensemble des professionnels de santé. Nous constituerons ensuite des groupes de travail chargés de dégager des axes stratégiques prioritaires et de formuler des orientations claires sur la base des retours recueillis. Ce processus, qui devrait prendre plus ou moins six mois, s’appuiera évidemment sur les grands projets engagés sous le mandat du Professeur Christophe Baudouin, parmi lesquels :
- L’hospitalisation ambulatoire dont le circuit est actuellement repensé pour gagner en efficacité et qui apportera des améliorations aussi bien pour les patients que pour les équipes chirurgicales.
- Le projet architectural qui prévoit une réhabilitation complète de notre hôpital avec une modernisation des locaux, un agrandissement des espaces et une réorganisation des circulations. Les plans se préciseront dès que notre projet d’établissement sera validé afin d’adapter précisément chaque surface aux besoins spécifiques des différentes activités.
Nous affirmerons également nos missions universitaires. Soin, enseignement et recherche constituent un triptyque structurant pour les 15-20. Avec l’Institut de la Vision, l’Institut Hospitalo-Universitaire FOReSIGHT pour la vision dirigé par le Professeur Christophe Baudouin et le Centre d’Investigation Clinique que dirige le Professeur Michel Paques, nous allons consolider notre rôle de centre d’excellence international.
La co-construction offrira aux chantiers qui découleront de notre feuille de route les meilleures conditions pour aboutir.
Professeur Vincent Borderie, Président de la Commission Médicale d’Établissement des 15-20.
Pour que nos projets avancent, la CME continuera bien sûr d’échanger régulièrement avec le Comité Social d’Établissement et les autres instances de l’hôpital mais elle renforcera surtout ses liens avec l’équipe de direction : plusieurs de ses membres assistent déjà à nos réunions trimestrielles et j’entends amplifier ces temps de travail communs. J’ai pleinement confiance en cette démarche collective pour transformer nos ambitions en réalisations concrètes, au bénéfice de nos équipes et de nos patients.
Professeur Vincent Borderie
Président de la Commission Médicale d’Établissement des 15-20