Nos ambitions

Une méthode participative privilégiée avec la concertation comme principe de travail prioritaire Dans les étapes de cadrage de l’ambition et de la méthode • Des entretiens individuels avec l’équipe de Direction, l’ensemble des chefs de service et des organisations syndicales, ainsi qu ’une enquête en ligne complémentaire • Un séminaire de travail pour esquisser les ambitions stratégiques Pour disposer d’un état des lieux de l’existant • Des visites de services (rencontres entre la Direction Générale, l’ensemble des équipes et des organisations syndicales) pour partager les irritants du quotidien • Le déploiement d’ une plateforme digitale dotée d’une intelligence artificielle (solution Betterworld) pour permettre aux équipes de remonter leurs difficultés mais également leurs actions et initiatives à valoriser • Une « boite à idées » à disposition de l’ensemble du personnel (pour nourrir les orientations du projet d’établissement) Dans la construction du contenu du projet d’établissement • Des réunions de travail avec les responsables médicaux des 4 services d’opthalmologie et les référents médicaux des fonctions médico-techniques • Des réunions ciblées sur les parcours avec la mobilisation des responsables médicaux et paramédicaux des Pôles • Des ateliers et réunions de travail mobilisant l’encadrement de l’établissement PROJET D’ÉTABLISSEMENT 2022-2026 : NOS 7 AMBITIONS de mai à juillet de sept. à déc. de janv. à mars