Nos ambitions

AMBITION 3 • L’amélioration de la qualité et de la sécurité des parcours 12 Les patients se positionnent davantage en tant qu’acteurs impliqués dans leur prise en charge. Dans un contexte de vieillissement de la population et d’augmentation de la fréquence des maladies chroniques, le parcours de soins nécessite l’intervention d’une multitude d’acteurs et s’avère parfois complexe. Cet axe du projet d’établissement s’attachera à améliorer la fluidité et la lisibilité des parcours patients, favorisant unemeilleure coordination des professionnels et d’une optimisation du partage de l’information. NOS ENGAGEMENTS Tendre vers une modélisation des prises en charge (Label 15-20) : formaliser notre expertise dans les prises en charge ophtalmologiques en chemin clinique afin de garantir au patient le plus haut niveau de qualité Finaliser notre virage ambulatoire grâce au levier de l’hôtel hospitalier Placer le patient au cœur de nos réflexions : renforcer l’engagement des représentants des usagers, de nos patients à travers leur participation active dans nos projets d’ amélioration du parcours patient La transformation des parcours et du numérique est donc indissociable de l’optimisation de la qualité, de la sécurité des soins, des coûts et de l’expérience patient ». Élodie Lagarde, Directrice du pôle transformation des parcours et transformation digitale PROJET D’ÉTABLISSEMENT 2022-2026 : NOS 7 AMBITIONS